隨著國(guó)內(nèi)逐漸穩(wěn)定的疫情形勢(shì)，越來(lái)越多的人開(kāi)始走出家門(mén)，去感受久違的 “正常” 生活。就拿前不久的春節(jié)期間為例，我們一家老小時(shí)隔多日再次來(lái)到北京王府井步行街，街頭巷尾人頭攢動(dòng)，老人、孩子、情侶，或散步或在商場(chǎng)間穿梭，寒冷擋不住人們逛街購(gòu)物的熱情。GOFE運(yùn)動(dòng)潮服展

雖說(shuō)如今網(wǎng)購(gòu)依舊是人們?nèi)粘ＯM(fèi)的重要方式之一，但解封后的人們也似乎在尋找著往日線下實(shí)體店購(gòu)物的常態(tài)體驗(yàn)與新鮮的購(gòu)物環(huán)境。

而如今各個(gè)潮流品牌也逐漸開(kāi)始重視實(shí)體店鋪的應(yīng)用于建設(shè)，不僅僅是附和當(dāng)下不可或缺的打卡文化，更是希望打造一個(gè)從品牌核心理念延伸而出的實(shí)體空間，以此慕名而來(lái)的消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的同時(shí)，可以更好的體驗(yàn)品牌文化、地域文化與潮流文化。

因此實(shí)體空間的革新，成為店鋪發(fā)展的重中之重。

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迎合消費(fèi)習(xí)慣

沉淀本地消費(fèi)文化

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品牌之所以選擇擴(kuò)展實(shí)體空間，除了政策的變化外，年輕人們除了目標(biāo)性的購(gòu)物，大家更加注重整體的購(gòu)物體驗(yàn)環(huán)境，以此減少不必要的時(shí)間與體力的消耗，但又能夠完成一天的購(gòu)物逛街的期愿。

所以在未來(lái)，我認(rèn)為未來(lái)與潮流相關(guān)的各行各業(yè)會(huì)選擇更加聚集的商業(yè)環(huán)境，咖啡店、買(mǎi)手店、唱片店等等，匯聚在一條街頭與巷尾，形成 “一站式服務(wù)”，這樣才能更好的將我們本土的潮流氛圍“養(yǎng)”起來(lái)。

而在我們身邊就有很多類(lèi)似這樣的街區(qū)，比如我們熟悉的日本原宿，數(shù)十家店鋪?zhàn)鴵碓讵M窄的街區(qū)內(nèi)，各種風(fēng)格各種品牌其中還有各種小吃店首飾店等等，如今已成為潮流愛(ài)好者的購(gòu)物圣地，沒(méi)有鋼筋混凝叢林同樣可以影響著世界潮流，這便是集體環(huán)境的養(yǎng)成，文化的聚集，所產(chǎn)生的巨大效應(yīng)與效益。

GOFE運(yùn)動(dòng)潮服展

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遠(yuǎn)離大型商圈

更能險(xiǎn)中求勝

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未來(lái)的潮流品牌實(shí)體店鋪更多的將搬離大型商圈，新晉品牌也會(huì)更多選擇進(jìn)入到街景城鎮(zhèn)中的小路小巷，進(jìn)行品牌的樹(shù)立與發(fā)展。

如果你了解歐美日韓的潮流文化，你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)論是新新的潮流品牌還是已經(jīng)紅遍大江南北的潮流老牌，除了一些 pop up store，他們的第一家店鋪選址，甚至第二家、第三家都很少會(huì)選擇大型商場(chǎng)商廈，因?yàn)樵谀欠N環(huán)境中很難進(jìn)行品牌文化的樹(shù)立，很難與地域文化相連接，嘈雜的購(gòu)物與品牌環(huán)境很難“獨(dú)樹(shù)一幟”。

隨著國(guó)內(nèi)潮流文化的蓬勃發(fā)展，我認(rèn)為在未來(lái)將品牌搬入到老街、胡同、弄堂等具有地區(qū)建筑特色的環(huán)境中。在那里，不僅房租便宜，店鋪也可以更加專(zhuān)注的去做好自己的文化與創(chuàng)意理念，與古老的街道環(huán)境形成鮮明的反差，但又顯得十分高級(jí)，有底蘊(yùn)。

比如給我留下最深印象的，坐落在英國(guó)倫敦小巷的荷蘭街頭品牌 Patta，當(dāng)時(shí)為了找這家店，記得左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn)來(lái)到了一個(gè)人很少很僻靜的小街道，可以說(shuō)很好的做到了上面所強(qiáng)調(diào)的環(huán)境位置的特點(diǎn)，非常適合小眾品牌發(fā)展，把本來(lái)無(wú)趣的街道一下子增添了些許神秘的潮流視角，這種曲折的探店行徑也為整體的購(gòu)物體驗(yàn)加入了一種“不易”與“難得珍惜”的購(gòu)物心理，大老遠(yuǎn)來(lái)一趟，不得買(mǎi)點(diǎn)東西？

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如何將店鋪IP烙印化

還得看主理人自己

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發(fā)展實(shí)體店鋪，脫離商圈進(jìn)入街道，在擁有這兩點(diǎn)前提條件后，未來(lái)的潮流實(shí)體店鋪將變得更加獨(dú)特、有個(gè)性，并且這種個(gè)性和創(chuàng)造它們的主理人身上的氣質(zhì)如出一轍，主理人與品牌都有著鮮明的IP特征。

主理人們將品牌文化賦之在店鋪裝修、室內(nèi)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、企劃活動(dòng)等等各個(gè)元素當(dāng)中，甚至是店鋪的員工身上你都可以從中體會(huì)到，品牌與主理人所帶給你的，獨(dú)一無(wú)二的，線下購(gòu)物體驗(yàn)，從而與顧客一同學(xué)習(xí)領(lǐng)悟與感受社區(qū)潮流文化。

比如韓國(guó)品牌 Phyps 就在首爾開(kāi)設(shè)了一家名為 PHYPS MART 的線下店鋪，進(jìn)入到店內(nèi)以為進(jìn)入了一家“小超市”，各種生活用品排列其中，但仔細(xì)觀察你會(huì)發(fā)現(xiàn)，服裝以水果商品的形式擺進(jìn)了冰柜當(dāng)中進(jìn)行售賣(mài)，就連包裝盒也是和往常我們購(gòu)買(mǎi)的水果包裝盒相同。從小的細(xì)節(jié)到店面裝修，都十分的富有創(chuàng)意，讓前來(lái)購(gòu)物客人不僅可以購(gòu)買(mǎi)到心儀的服裝，還可以順便買(mǎi)到一些日常用品，一舉兩得。

更重要的是這樣的購(gòu)物體驗(yàn)不僅新奇，還會(huì)讓顧客在購(gòu)物的時(shí)候更加輕松，真正將生活帶入到店鋪當(dāng)中，將品牌帶入到生活。

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寫(xiě)在最后

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未來(lái)的潮流店鋪不再單單只是賣(mài)服裝那么簡(jiǎn)單，我覺(jué)得它或許可以是一家超市，又或許可以是一家汽修店，再或者甚至是一家美甲店。

而這些元素不在僅僅是一種炒作的噱頭，而是一種設(shè)計(jì)的輸出方式，一種新形式的潮流體驗(yàn)，而這也賦予了實(shí)體店鋪絕對(duì)的特質(zhì)與特權(quán)，實(shí)現(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)者無(wú)法參與與體會(huì)到的特殊形式，并以此來(lái)吸引各大品牌前來(lái)合作。

經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)體封閉，未來(lái)的品牌創(chuàng)業(yè)者們也在此期間慢慢沉淀與思考，毋庸置疑的是無(wú)論線上購(gòu)物發(fā)展的多么快速迅捷，實(shí)體店鋪的優(yōu)勢(shì)與體驗(yàn)都是其無(wú)法比擬與相互比較的。而未來(lái)品牌與主理人要做的，就是給消費(fèi)者帶來(lái)更多驚喜與精彩。

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